Artykuły

Programista w depresji

Napisałem 115 linię kodu. Większość ludzi nigdy nie napisze ani jednej - jestem szczęściarzem!

Team Leader patrzy w lustro

Technologie a więc właściwy budulec systemu, wiedza i sprawność zespołu, umiejętność zarządzania procesem i ludźmi to elementy, które w efekcie tworzą ulotną cechę wyróżniającą przedsięwzięcia dające produkt wystarczająco dobrej jakości, wytworzonym w przewidywanych ramach czasowych i w rozsądnym, akceptowalnym budżecie.

Shangri-La, czyli w poszukiwaniu ideału

Wdrożony z sukcesem system IT to mistrzostwo w wielu dziedzinach. Najpierw są funkcjonalności, które po prostu muszą działać i warstwa wizualna, która po prostu musi mieć co trzeba. Dalej jest wydajność, stabilność, łatwość rozbudowy i skalowanie.

Bezpieczny harmonogram

Rażące luki bezpieczeństwa to nadal cecha wielu systemów. Zbyt często na później odkładamy implementację zabezpieczeń. Są jeszcze zespoły, w których brakuje wspólnej wizji jak zrobić to dobrze. Poza świadomością pozostaje też fakt, że zarządzanie procesem i planem prac ma niebagatelny wpływ na ten aspekt systemu. Do tego dochodzi jeszcze stereotyp, że wdrożenie polityki bezpieczeństwa to czasochłonne i bardzo trudne zadanie.